在中国新能源汽车行业高速发展的当下，睿蓝汽车以创新的换电模式和坚定的内外销并举战略，成为业界关注的焦点。蔡建军，睿蓝汽车副总裁兼销售公司总经理，在重庆国际车展上展现了睿蓝汽车在新能源领域的硬实力，并深入解读了换电模式的多重优势。
换电站规模的领先
蔡建军先生自豪地宣布，睿蓝汽车在重庆的换电站数量已超过70家，这一规模不仅在地方上树立了标杆，更在全国范围内超越了蔚来等竞争对手。这70家换电站的建成，不仅为用户提供了更加便捷的换电服务，也标志着睿蓝汽车在换电模式上的重要地位。
直击用户痛点的创新模式
在蔡建军的领导下，睿蓝汽车深刻洞察用户需求，创新推出“可充可换可增程”的全链路补能方式。这一模式有效解决了用户在电池维护、升级等方面的痛点，提供了快速补能、灵活租用和升级的新选择。蔡建军认为，这种差异化的服务是满足消费者需求、赢得市场的关键。
换电模式的社会与用户价值
蔡建军在媒体沟通会上强调，换电模式从社会层面减少了电能和材料资源的浪费，从用户层面实现了快速补能和电池的随时更新。换电过程本身也是一次电池的安全体检，极大地缓解了用户对电池安全的担忧。与传统充电模式相比，60秒极速换电大大节约了用户时间，提升了出行体验。
内外销并举的全球战略
蔡建军透露，睿蓝汽车在坚持国内市场深耕的同时，也积极拓展国际市场。去年，睿蓝汽车海外销量超过1万辆，尤其在俄罗斯和东南亚市场取得了显著成绩。他指出，睿蓝汽车采取的是小而精、小而快的聚焦策略，一个市场一个市场地做深做透。在海外市场，睿蓝汽车不仅要代表中国品牌，更要在产品和服务上强化，树立中国品牌的国际形象。
深耕细作的市场策略
蔡建军认为，深耕市场是睿蓝汽车的核心竞争力之一。通过深入了解每个市场的特点和需求，睿蓝汽车能够提供更加贴合用户需求的产品和服务。这种深耕细作的市场策略，为睿蓝汽车在全球范围内的稳健发展奠定了坚实基础。
面向未来的持续创新
展望未来，蔡建军表示睿蓝汽车将继续坚持创新驱动，不断探索和优化换电模式，提升产品和服务质量。睿蓝汽车将与各方合作伙伴一道，推动新能源汽车行业的发展，为实现绿色出行和可持续发展贡献力量。
总结而言，蔡建军领导下的睿蓝汽车，凭借其在换电模式上的创新实践和内外销并举的全球战略，已经成为新能源汽车行业的重要参与者。随着技术的不断进步和市场的持续拓展，睿蓝汽车有望在未来的新能源出行领域扮演更加重要的角色。
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